Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Opdracht 4: Dashboardanalyse en prognoses
Casus: Als controller wil je snel inzicht in de opvallendste begrotingsafwijkingen en financiële risico's op het gebied van Veiligheid & Stabiliteit (Tabel 5) om de directie te adviseren.
Doel: Analyseer Tabel 5 uit het geüploade Jaarverslag 2025 met AI, identificeer de grootste afwijkingen en voer een snelle bronverificatie uit.
Stappen in de opdracht:
Doel: Analyseer Tabel 5 uit het geüploade Jaarverslag 2025 met AI, identificeer de grootste afwijkingen en voer een snelle bronverificatie uit.
Stappen in de opdracht:
- Download het Bestuursrapportage.
- Upload het bestand in ChatGPT.
- Vraag de AI om specifiek Tabel 5 op pagina 40 (Veiligheid en stabiliteit) te analyseren en de top 3 grootste budgettaire afwijkingen op te stellen.
- Laat de AI uitleggen welke subartikelen/posten de grootste verschillen tussen vastgesteld budget en realisatie veroorzaken.
Resultaat: Een overzicht van de belangrijkste afwijkingen op het gebied van Veiligheid en Stabiliteit, klaar voor bestuurlijke afstemming.
Opdracht 4: Scenarioplanning opstellen
Casus: Tabel 5 van het BZ Jaarverslag 2025 toont significante begrotingsafwijkingen op Veiligheid en Stabiliteit. Je wilt scenarioplanning inzetten om deze financiële schommelingen op te vangen.
Doel: Gebruik de Self-Ask-methode om AI verhelderende vragen te laten stellen over randvoorwaarden en aannames bij het opvangen van deze tekorten.
Stappen in de opdracht:
Doel: Gebruik de Self-Ask-methode om AI verhelderende vragen te laten stellen over randvoorwaarden en aannames bij het opvangen van deze tekorten.
Stappen in de opdracht:
- Upload het BZ-jaarverslag 2025 en noem een specifieke financiële afwijking uit Tabel 5 op pagina 40.
- Vraag de AI om 3 opvangscenario's voor dit verschil, maar verplicht de AI om via self-ask eerst vragen te stellen over budget, tijd en bestuurlijke risico's.
- Beantwoord de verhelderende vragen van de AI kort om de scenario's aan te scherpen. (Mocht je deze informatie niet mogen benoemen geef dan fictieve antwoorden)
Resultaat: Een overzicht van randvoorwaarden en uitgangspunten als input voor de scenarioplanning.
Opdracht 5: Scenario's wegen met ToT
Casus: Op basis van de antwoorden uit Opdracht 4 ga je nu 3 mogelijke scenario's laten uitwerken en politiek-bestuurlijk laten toetsen.
Doel: Bouw een beslisboom (Tree of Thought) om de financiële en politieke haalbaarheid per scenario af te wegen.
Stappen in de opdracht:
Doel: Bouw een beslisboom (Tree of Thought) om de financiële en politieke haalbaarheid per scenario af te wegen.
Stappen in de opdracht:
- Vraag de AI om via de 'Tree of Thought' methode 3 afzonderlijke denkrichtingen uit te werken vanaf het vastgestelde vertrekpunt.
- Laat de AI voor elke tak van de boom de voor- en nadelen analyseren op het gebied van uitvoerbaarheid en financiële impact.
- Laat de AI per tak een eindconclusie trekken over de politiek-bestuurlijke haalbaarheid en de mate van weerstand.
Resultaat: Drie doordachte scenario's inclusief een onderbouwde inschatting van het politiek-bestuurlijk breukrisico.
Opdracht 6: Managementrapportage opstellen
Casus: Stel op basis van het uitgewerkte scenario uit de vorige opdracht, het nieuwsbericht en interne nota een managementrapportage op.
Doel: Gebruik Chain of Thought (CoT) om AI stapsgewijs gegevens uit verschillende bronnen te laten analyseren en te synthetiseren tot een onderbouwd adviesrapport.
Stappen in de opdracht:
Doel: Gebruik Chain of Thought (CoT) om AI stapsgewijs gegevens uit verschillende bronnen te laten analyseren en te synthetiseren tot een onderbouwd adviesrapport.
Stappen in de opdracht:
- Open een nieuwe chat
- Download het nieuwsartikel en interne nota
- Upload het BZ Jaarverslag 2025 en voeg de tekst van de gekozen scenario’s, het nieuwsbericht en de interne nota toe als context.
- Vraag de AI om stapsgewijs (denk stap-voor-stap) eerst de feiten te vergelijken, vervolgens risico's te wegen en daarna een managementrapportage op te stellen.
- Controleer de getrokken conclusies en verifieer of de cijfers uit de rapportage exact overeenkomen met het bronmateriaal.
Resultaat: Een stapsgewijs opgebouwd en inhoudelijk onderbouwd managementrapport, klaar voor de directie.